葉先生
2021年10月23日，正業(yè)科技技術(shù)創(chuàng)新大會順利舉行，公司經(jīng)營管理層領(lǐng)導、各經(jīng)營單位負責人、技術(shù)人員代表等齊聚一堂，針對公司的技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略進行分享和探討。
接下來，與小編一同，感受會議精彩吧~
01集團技術(shù)戰(zhàn)略宣講
會議伊始，副總裁范斌從公司發(fā)展階段、現(xiàn)狀分析、公司戰(zhàn)略檢討、未來技術(shù)戰(zhàn)略思路、正業(yè)科技研究院介紹等幾個方面進行了集團技術(shù)戰(zhàn)略宣講。范斌表示，目前公司處于戰(zhàn)略機遇期，在聚焦檢測、聚焦主業(yè)的前提下，要以市場為導向、深挖優(yōu)勢技術(shù)、強化技術(shù)創(chuàng)新、實現(xiàn)技術(shù)融合，并向更廣泛的應用領(lǐng)域拓展。
02人才提升政策與途徑講解
接下來，工程技術(shù)中心主管藍薇就人才獎勵政策和人才提升途徑展開宣講。詳細闡述了國家、地方、公司等層面的人才獎勵政策；從能力提升、學歷提升等方面講述了人才提升途徑。倡導在內(nèi)外部力量的共同作用下，以高質(zhì)量人才，助力公司高質(zhì)量發(fā)展。
03技術(shù)評審委員會委員聘任儀式和代表發(fā)言
本次聘任的技術(shù)評審委員會委員，在各自所處的專業(yè)技術(shù)領(lǐng)域，都有著較為出色的表現(xiàn)，是公司技術(shù)創(chuàng)新的表率。往后，他們將在內(nèi)部項目評審中，作為專家提出技術(shù)意見，為公司技術(shù)創(chuàng)新保駕護航。
04董事長總結(jié)致辭
一、技術(shù)之于正業(yè)
正業(yè)科技是一家典型的通過技術(shù)起家的公司，也是一家有技術(shù)情懷的企業(yè)。技術(shù)，正是正業(yè)科技立足的根基所在。
二、技術(shù)強則正業(yè)強
正業(yè)科技在技術(shù)成就取得方面成果頗豐。截止目前，共承擔國家重點研發(fā)項目8項、省市級研發(fā)項目30余項；主導或參與制定的技術(shù)標準近30項；目前已申請專利650余項；另外，獲中國專利優(yōu)秀獎3次、廣東省高新技術(shù)產(chǎn)品23項。多款產(chǎn)品通過科技成果鑒定，達到國際先進、國內(nèi)領(lǐng)先水平。
三、研究院是正業(yè)技術(shù)發(fā)展的發(fā)動機
正業(yè)科技研究院要圍繞公司“工業(yè)檢測智能裝備”主航道，在無損檢測、新材料、自動化技術(shù)方面，構(gòu)建一個面向市場需求的國內(nèi)一流水平的研發(fā)平臺，保證公司保持長期的技術(shù)競爭優(yōu)勢，為公司提供持久、健康的發(fā)展動力。
四、技術(shù)強企的措施
①技術(shù)源于市場
正業(yè)科技立企、強企的技術(shù)來源于市場，即客戶需求、行業(yè)需求，并需經(jīng)過市場檢驗。
②技術(shù)路線的確定
堅持“工業(yè)檢測智能裝備”的市場定位，堅持以“X射線檢測技術(shù)為核心，向無損檢測領(lǐng)域發(fā)展” 的技術(shù)路線，各經(jīng)營單位在深耕自身業(yè)務領(lǐng)域、提升自身技術(shù)實力的同時，也要逐步向集團戰(zhàn)略靠攏。
③產(chǎn)品協(xié)同開發(fā)
以研究院為樞紐，利用各事業(yè)部、分子公司的市場優(yōu)勢，不斷挖掘客戶新的需求，協(xié)同開發(fā)產(chǎn)品，開拓新的行業(yè)；多種技術(shù)融合，走向更廣泛的應用領(lǐng)域，以達到1+1＞2的效果。
④重視知識產(chǎn)權(quán)
強化知識產(chǎn)權(quán)保護意識，并要采取各種措施保護公司的知識產(chǎn)權(quán)。
五、銷售上規(guī)模
銷售是公司科技創(chuàng)新實現(xiàn)良性循環(huán)的關(guān)鍵一環(huán)。通過將滿足市場需求的產(chǎn)品銷售出去，將公司科技實力變現(xiàn)，才能讓正業(yè)同仁享有更好的福利待遇，公司日常經(jīng)營才能得以進行，研發(fā)資金來源才有保障。
六、技術(shù)水平上臺階
通過從技術(shù)到產(chǎn)品再到市場落地的商業(yè)閉環(huán)，不斷推動公司的技術(shù)水平上臺階，保持技術(shù)和市場的領(lǐng)先狀態(tài)。通過提升技術(shù)人員占比、高達高層次人才的引入、利用內(nèi)外部人才政策提升公司人才資質(zhì)、舉辦各種技術(shù)交流會等途徑，提升公司整體技術(shù)水平。
